本网讯（文/李宏图）为进一步做好目标管理总结分析工作，更加发挥好教学组的目标导向作用，3月2日下午，学校在行政楼三楼会议室召开了目标管理教学组考核体系优化研讨会，学工部、招生就业处、教务处、人事处、科技处、研究生处、财务处、国际合作交流处、创新创业教育学院等单项考核责任部门主要负责人及目标管理联络员、目标办相关人员参加了会议。会议由副校长、目标管理教学组组长张友兵主持。
会上，教学组各单项考核责任部门就2020年度单项考核工作中反映出来的主要问题以及优化思路进行了汇报，并对教学单位提出的意见建议一一作出了回应和解释。目标办黄进涛简要介绍了寒假期间向二级单位征求意见建议的总体情况，以及对上年度考核阶段较为关注的问题进行解释说明。参会人员就2021年考核分组、考核权重、关键指标任务设置导向等，以及针对教学单位的资源配置差异、学科特性与差异等情况下，如何科学合理设置目标任务、如何更好激发学院的积极性等问题进行了深入的研讨。
张友兵总结表示，“十三五”期间学校目标管理取得良好成效，尤其是教学组以及各单项考核责任部门承担了学校主要关键指标任务，发挥了关键少数作用，为学校“十三五”事业发展目标的达成以及学校“十四五”规划、“升大”目标布好局、开好头、推进学校提质进位作出了不可或缺的重要贡献。张友兵强调，下一步，教学组各单项考核责任部门还要继续总结与不断研究完善目标考核，并提出三点要求：一是要再思考、再优化，要综合考虑二级学院实际情况；二是目标设置要结合国家审核评估内容体系最新要求；三是按时间和节点完成各自工作。
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