国以才立、政以才治、事以才兴、业以才铸。
近年来，湖北汽车工业学院党委始终把人才工作摆在优先发展的首要位置，紧密结合高等教育发展形势、社会经济发展需求、汽车产业转型趋势和学校事业发展需要，坚定不移推进“人才强校”战略，创新人才引进、培养、使用和管理方式，着力打造在全省具有影响力的人才聚集高地和创新高地，为推进学校高质量发展提供坚实的人才队伍保证。
该校党委书记张文学强调：“我们要全面贯彻新时代人才工作新理念新战略新举措，坚持党的全面领导、人才引领发展、全域协同发力、深化改革创新，使汽院成为人才集聚之地、人才辈出之地、人才向往之地、创新活力迸发之地。”
2022年以来，学校双聘院士2人，全职引进博士127人，新增33名高级以上职称教师，高级职称教师占比超过60%。投入大量经费支持48名青年教师赴国内外知名高校攻读博士学位，选派24名教师参加工程能力培养和访学。获“全国巾帼建功标兵”“全国师德标兵”“湖北省三八红旗手”“湖北省政府专项津贴专家”“湖北产业教授”等省级以上人才项目和荣誉称号10余人。人才效能显著，2022年获省部级以上项目26项，参与湖北隆中实验室建设，获批储能与动力电池湖北省重点实验室。学校作为主要完成单位荣获2022年湖北省科技进步奖3项，其中1项获全省唯一一项省科技进步特等奖；获国家级教学成果二等奖1项。
一份份成绩，一次次突破，这是汽院这所奋勇争先的高校以高效率改革、高能级投入、高水平服务，不断破解自身人才工作劣势，推动人才工作蓬勃发展的生动写照。
聚焦政治引领，用心管才
坚持党管人才，成立了学校党委人才工作领导小组，学校党委书记和校长担任“双组长”，构建了“党委统一领导，组织人事部门牵头抓总，相关职能部门各司其职、二级教学单位主动作为、教职工全员参与”的人才工作格局。科学编制学校“十四五”人才队伍建设规划，明确人才工作目标任务，将人才工作纳入目标管理考核、基层党建考核、学院领导班子和领导个人年度考核。坚持以德立才，强化人才与党同心同德，心怀“国之大者”，激发使命担当；制定《师德建设与管理办法（试行）》，把师德师风作为教师准入、绩效考核、评审推荐、评优评奖、职务晋升、岗位聘用、导师遴选等工作的首要依据。教职工教育培训常态化，引导教师把师德师风要求落实到教书育人、学术研究、社会服务的全过程，并辅以教师思想政治与师德师风常态化考核，对师德违规问题“零容忍”。
聚焦创新赋能，悉心引才
坚持“人才是第一资源”理念，积极拓宽引才渠道，实施精准引进、高端引进、团队引进，在吉林大学建立人才工作站，与中研博硕、高校人才网合作，举办青年博士论坛，多渠道、多途径引才聚才。探索实施人才引进划区域责任制，加强校院两级联动，优化考核流程，做好博士来校考核和配偶安置等相关服务工作，提高服务效率。持续优化学校人才政策，修订《人才引进实施办法》《教职工攻读博士学位管理办法》，叠加使用省、市、区人才政策，积极落实安家费、科研启动费、人才津贴、工资待遇等人才引进待遇。
“‘在家都是人才荒，出门都是人才库’，为了揽才聚才，我们实行线上线下招聘引才宣传全覆盖。线下，走出去参加招聘会，面对面宣讲沟通；线上，用灵活多样的方式宣传人才引进政策。”分管校领导、校党委副书记李涛说。
2023年1至6月，校领导带队、人事部门、二级学院外出引才112人次，参加45场次人才招聘会，考核博士145人，签约博士93人。
聚焦干事创业，精心用才
人才之道，贵在用之。唯有用好用活人才，方可实现人才不断、事业永新。
学校深化人才评价改革，坚持“破四唯”与“立新标”，用好学校《职称评审条件》《科研项目及成果分类与认定办法》，探索建立以创新能力、质量、实效、贡献为导向的人才评价体系。优化人才发展体系，着力构建系统化、模块化、品牌化的教师发展培训体系，深入实施“拔尖人才培育工程”“高层人才倍增工程”“工程人才培养工程”“教师国际化工程”等“四大工程”，建立由校级到省市级、国家级人才培育体系，不断提高人才质量。遴选学科创新团队，第一期已完成考核，及时修订团队遴选办法，即将启动第二期遴选。大力培养博士中层干部，2023年上半年中层干部换届中，提拔了20名博士担任中层领导干部，教学单位中层领导干部博士占比70%。
“加入汽院，爱上十堰，只为城里的一道生动风景，而这道风景就是汽院奋勇拼搏求发展的精气神，它深深感染着我，带着我往前奔跑。”2023年新进教师郭煜在教师座谈会上的一句话引起了现场教师的共鸣。
聚焦安居乐业，暖心留才
栽下梧桐树，引得凤凰来。要留住人才，就得做好引进人才的配套服务，安居方能乐业。
“以前听说毕业后存档、参保要费很多时间，要跑很多趟，没想到这么顺利就全部办完了，我觉得特别方便。”近日，来校报到的孙中义体验到了“一站式”服务带来的便利。
学校强化党委联系人才，持续开展校领导和中层干部服务人才、联系思政教师和党外代表人士活动，加强对人才的关怀和服务。定期表彰奖励优秀教师，在春节、教师节等重要节点和重要场合慰问，增强人才的归属感、成就感、获得感。优化人才服务保障，加大人才队伍建设经费投入力度，帮助人才解决住房、子女入学、医疗保健、平台建设等方面的困难，近三年累计兑现各类人才待遇4000余万元，装修改造校内人才公寓102套，安置人才配偶30余人，解决子女入学80余人。建立博士人才工作群，第一时间关注并解决博士工作生活中的困难和问题。实施灵活的人才薪酬制度，优化绩效工资体系，不断提高高层次人才薪酬水平。实施典型引领，评选表彰奖励宣传各级各类杰出人才和团队，在全校营造宣传人才、学习人才、争当人才的良好氛围。
湖北汽车工业学院校长王晓表示，学校将自觉担当“为党育人、为国育才”使命，深入落实“人才强校”战略，探改革、创新路，开创人才工作新格局，争取在人才和科技创新上取得新的更大突破，让人才成为学校高质量发展的“源动力”，奋力打造人才聚集和创新高地。（审稿 刘红胜）
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